灿星少年星艺术教育品牌*连锁

灿星艺术教育（灿星少年星）--山东省少儿艺术教育**品牌

灿星，助你成就绚丽人生！

灿星艺术教育真诚欢迎你的加入！

2009年，灿星带着提高青少年儿童综合艺术素养、为艺术培训市场带来标准化的使命，来到大家身边。时光长河奔流不息，灿星在9年光阴中，稳步向前。不忘初心，不断奋进，是灿星人崇高的品质。

9年，我们在研讨更先进的教学内容及方法的道路上**停止，实现了让万千家庭的孩子在艺术中受益的梦想；9年，我们一直在探讨更先进的教育理念，达成了我们用艺术拓宽孩子未来发展之路的心愿！9年，灿星一直在改变，只为将这份崇高的教育事业做的更加完善！

灿星艺术教育从单校发展到山东省内**连锁学校，这份成绩，是各级**、各大院校给予我们充分支持的结果；是每位学员家长给予我们充分信任的结果；也是我们灿星人凝聚智慧和汗水的结果。

灿星，一个始终以发展态度审视自己的品牌，一个不断创新、不断完善的品牌，必将在大浪淘沙的市场竞争中，以初心、真心、用心的品牌理念，为自己赢得更开阔的发展空间。

不忘初心，砥砺前行，灿星再起点；我们必以*的教学服务，高品质、高标准的课程定 位，为少儿艺术培训添砖加瓦！

灿星真诚感谢每一位信任我们的人！灿星也衷心欢迎已经或即将加入我们的伙伴！让我们携手并肩，共同谱写人生的绚丽诗篇！

1、品牌价值：山东省9县市21家直营校区

山东省**少儿艺术教育品牌

???????山东省少儿艺术教育推荐品牌

???????山东省先进办学单位

???????山东电视台优 秀节目选送基地

???????山东省音乐家协会会员单位

???????中国舞蹈家协会山东地区指 定考级单位

???????文化 部社会艺术考级美术书法指 定考级单位

2、品牌优势：山东省艺术教育优质品牌

??????*的教师队伍和研发团队

??????雄厚的教育资源支持

??????先进的课程体系及教育理念

??????完善的管理制度及运营体系

??????丰富的教学活动

灿星艺术教育*支持

1、品牌授权使用

2、筹备支持

3、运营支持

4、全专业课程输出

5、营销策划方案输出

6、管理体系输出

7、循环性教师团队培训

8、招 生团队、管理团队培训

9、标准化支持

10、考级、演出、比赛等渠道输出及指导

11、公共平台支持

12、网络运营服务

13、物资支持

14、品牌持续性推广服务

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*条件

1、热爱教育事业

2、真正把这份投 资看做事业来做，而不仅仅是想赚钱

3、有持之以恒，不断奋进的精神。

4、有积极向上的学习心态，具备良好的学习能力。

5、语言沟通能力较强

6、独立注册法人，合法经营

7、有独立、稳定教学场地，面积不低于180平米

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灿星艺术教育快速*流程

01.

通过灿星艺术教育网提交*申请或给我们留言

02.

总部审核申请与您电话沟通后，邀请您到总部参观，进一步了解我们

03.

洽谈签约缴费，签订特许经营*合同，支 付品牌*费。

04.

签订合同后进行投 资人培训

05.

提交选址调研表，总部协助选址

06.

选址确认，协助装修，进入开业筹备阶段。

07.

开业前期首期管理运营培训

08.

装修阶段，总部协助*校进行招聘

10.

*校任课教师培训，首期课程培训

11.

制定适应*校的开业预热活动方案，并进行培训

12.

装修后环创入场，开始市场预热，制定招 生计划。

13.

安排开业督导到校进行督导帮扶。

14.

运营后一对一运营指导

15.

合同期内每季度课程更新升级培训，每半年总部培训。

灿星艺术教学特色

独立课程研发团队，结合国际领 先艺术教育课程，研发适合中国孩子的艺术课程；

以人为本的教育模式，根据各课程、各班级、各年龄段孩子心理、性格、接受力等特征，调整上课方式方法

综合类艺术课程，为孩子及家庭提供一站式艺术教育服务；

学习成果与身心发展共同塑造

省内*演出平台，为孩子提供学以致用的展现机会，提升孩子自信，增加孩子对艺术的热爱

丰富的艺术游学活动，将课堂搬出教室，搬进自然、搬进博物馆、搬进大江山川。

发展优势

少儿艺术教育市场潜力巨大

首先，一代人的意识在改变：随着70后、80后为人父母，他们有着与世界融合的眼光，有着更充实的文化教育，同时有着更先进的教育理念。尤其是对艺术教育领域，这一代青年人，已意识到，艺术不仅为特长，更为素养，不仅是技能，更是潜移默化的影响。因此这一代人更重视孩子的艺术教育。

其次，艺术教育的优势已显现：随着时代的发展，艺术教育的优势已显现，不仅增加个人技能，在激烈的竞争中，有亮眼之处。学习艺术的人，更是具有高情商、高审美、高语言能力，因此，艺术教育越来越被认可。

再次，国家层面已开始重视艺术教育：现在“艺术进社区”、“艺术进校园”、“艺术素质全民化”等政策全 面落地，艺术成绩已纳入学生档案，作为考核学生总成绩的一部分。 从国家层面来要求艺术素养，推进素质教育。

我国二胎政策放开：随着二胎政策放开，中国每年新生儿达到1700**，我国3-15岁少儿教育市场规模达到4000亿。在新一代父母教育意识的更新、国家艺术政策的推动下，越来越多的资金会注入到培养孩子艺术素质当中。此外，艺术教育的确也为孩子在激烈的考学竞争中，开辟一条道路。艺术教育只有利，没有弊，所以艺术教育市场，永远为巨大的朝阳市场。从中长期角度来看（3年），投 资回报率高达**。

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为何选择*

个人办学利弊分析：

首先，个人办学之经验：个人办学，往往经验欠缺，从位置选择、校区定 位、校区装修风格是否能迎合现代家长口 味、市场价格制定、教师团队组建等一系列问题上难以把握，而这些，恰恰是展现给学员家长直观的感受体验，因此差之毫厘失之千里。而*大型品牌，则可以将上述问题有效规避，因为大品牌之所以成功，一定是做到了适合市场需求的品质，而这些品质是不断试错、不断投入、不断改善获得的结果，这些成本是个人办学所不能承受的。

其次，个人办学之课程：当家长带着孩子走进学校的课堂后，家长关注的则是学校的生存之根本--课程。个人办学，因师资有限，接触的新信息有限，研发能力有限甚至不具备研发能力，往往导致课程落后，没有新意，逐渐趋同于市场上绝大多数没有竞争能力的低端教育。当家长发现课堂没有创新、课程不具系统时，即对学校失去信心。

*三，个人办学之管理：一个企业是否能走向成功，不仅取决于它的商品，同时也考验着它的管理是否完善。个人办学，对于企业组织架构、人事运用、财务系统、会员制度等没有相关知识或培训，则会导致人力成本控制不够、管理制度不完善等重大问题。

*四，个人办学之招 生：招 生是教育机构的生存关键，个人办学往往没有专业的招 生策划方案及招 生团队培训，则会导致招 生方案单一、无特色、无亮点。同时降低招 生效率及市场竞争力。当没有足够的招 生规模时，如何保证学校的下一步发展。

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品牌化趋势分析：

目前，个人办学因资金、经验、团队等因素，很难做成规模化，而规模达不到一定量，则品牌无法建立。在教育机构丛生，教育品牌层出不穷的商业态势下，家长很难判断某一家教育机构的好坏，而这时，家长则比较倾向于有相对较大品牌影响力的品牌。因此，**品牌更*受到信任，从而降低沟通难度，提高招 生数量。

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市场竞争态势分析：

教育行业是公认的朝阳产业，随着国家艺术政策的推行、二胎政策的放开、自主创业政策的推广，越来越多人选择投身艺术培训行业中，因此培训教育机构不断增加。从原来的市区化，逐步发展为社区化。每家培训机构都面临着**业同区域带来的激烈的市场竞争。当市场份额有**，如何才能取胜，是每一家培训机构绞尽脑汁的难题。而个人办学则与其他竞争者大同小异，没有*特的竞争能力。